Построение карьеры — это непростая, но чрезвычайно увлекательная игра, требующая определенных способностей и навыков. Помимо 1 процента таланта и 99 процентов труда, о которых говорил еще Эдисон, современным сотрудникам необходимо планировать ходы, обладать драйвом к успеху и уметь составлять настоящие стратегии.
Как говорила мудрая кэролловская гусеница, ответ на вопрос «куда идти?» сильно зависит от того, куда ты хочешь попасть. Мы живем в весьма непредсказуемое время, но планирование еще никто не отменял.
Мысль о том, где я хочу работать, впервые пришла ко мне лет за 15 до того, как я вошла в состав совета директоров Mars Petcare в России. Это всегда был первый ответ на вопрос, в какой компании я хотела бы работать.
Нарисуйте (да-да, физически — фломастером на листе бумаги или в IPad) карту своего карьерного развития. Продумайте возможные препятствия на пути — это может быть недостаток навыков и умений, банальное незнание английского языка или влиятельный коллега, с которым почему-то не складываются отношения. Как только препятствия переведены в осознанное поле, можно начинать работу по направлениям, требующим развития.
А вот «стеклянные потолки» (возрастные и прочие) брать в расчет не стоит. Они тем сильнее, чем больше мы в них верим. Да и нужно ли вам работать в компании, где больше внимания обращают на пол-возраст-внешность-добавьтесвойстрах, чем на профессиональную сторону?
Начать придется со знакомства с собой и со своими истинными желаниями, возможностями и ограничениями. Чем честнее вы это проделаете, тем проще будет двигаться дальше.
Аутентичность и искренность — основа доверительных отношений. Будьте готовы, что вы понравитесь далеко не всем. С этим можно жить. Хуже, если тщательно продуманная маска начнет отслаиваться в самые неуместные моменты.
Необходимо уметь себя продать и себя отстоять. Это требует смелости и последовательности. И оставьте ложную скромность — она плохой помощник.
Хотите успешной карьеры? Начинайте задавать вопросы! Интересуйтесь успешным опытом коллег и цените, когда с вами делятся неуспешным. Стройте стратегические альянсы: каждый из нас силен ровно настолько, насколько сильно влияние тех, кто готов за нас поручиться.
Не жадничайте: делитесь успехом и опытом. Договаривайтесь о взаимной выгоде с коллегами: определите, чем вы можете быть полезны другим, а чем — они вам. Это бизнес. И это очень личное.
У каждой компании есть своя корпоративная культура, даже если она четко не формализована. Прислушайтесь к ней, усвойте ее логику и ритм — это здорово поможет управлять ожиданиями.
Хороший человек — не профессия. Даже если очень хороший. С точки зрения бизнеса каждый из нас интересен ровно настолько, сколько ценности мы можем создать своим опытом и знаниями. Растите свою экспертизу фокусно, всегда помните про цель и препятствия. Ловите возможности поучаствовать в новых прорывных проектах, помните, что наш VUCA-мир (от англ. Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity — Изменчивость, Неопределенность, Сложность и Неоднозначность. — Прим. ред.) любит тех, кто умеет быстро трансформироваться. Хотите масштабных задач — масштабируйте свою экспертизу. Если метите выше, то и реализованные вами проекты должны соответствовать задачам более высокого уровня.
Наслаждайтесь процессом — это приключение! Ведь если не чувствовать себя счастливым, все карьерное путешествие теряет свой смысл.
Фото: Кадры из фильма «По половому признаку»